INC Consulting je vzdělávací a konzultační společnost působící v oblasti firemní a prodejní strategie, lidských zdrojů a organizačního chování.

English version


Vzdělávání

Hlavní stránka »  Vzdělávání

Témata

Firemní nebo open kurzy

Firemní kurzy jsou upravovány podle požadavků a potřeb jednotlivých firem. Případové studie a příklady mohou být upraveny na problematiku účastníků a navíc postřehy a připomínky během kurzu jsou často zajímavou zpětnou vazbou od zaměstnanců směrem k vedení. Vnitrofiremní kurzy většinou začínají vstupní analýzou a končí závěrečnou písemnou zprávou.

Open kurzy mohou účastníkům ukázat problematiku z netradičních úhlů. Pohled na stejnou věc ze strany různých oborů je často zajímavým zdrojem inspirace.

Způsoby výuky

Styl vedení jednotlivých kurzů se liší v závislosti na tématu a metodách práce jednotlivých lektorů. Ve všech kurzech však klademe důraz na interaktivní způsob výuky, která probíhá zpravidla v malých skupinách do 12 účastníků. Ve většině kurzů se střídají výukové bloky s diskusemi, skupinovou prací na případových studiích, nácvikem v modelových situacích, hraním rolí. Dle tématu jsou zařazovány další metody např. poskytování zpětné vazby pomoci videotechniky, testy, práce na projektu, brainstorming a další. Kromě formy prezenčního vzdělávání nabízíme i kurzy s prvky zážitkového učení nebo formu outdooru.

Naši lektoři

Při výběru lektorů klademe důraz na vysokou odbornou erudici spojenou s dlouhodobými praktickými zkušenostmi v oboru. Velkou pozornost věnujeme také schopnosti předat nové poznatky a zkušenosti jiným. Většina našich spolupracovníků je certifikována pro oblast vzdělávání dospělých a jsou členy Asociace trenérů a konzultantů managementu ČR. Více informací o našich lektorech naleznete v sekci profil firmy – lektoři.

Pro některá témata a skupiny pracovníků lépe vyhovují jiné formy rozvoje než klasické kurzy. Kromě školení nabízíme:

  • eLearningové kurzy – jsou vhodným nástrojem pro samostudium, metodou srovnání znalostí všech účastníků před kurzem, připomenutí v období mezi kurzy a další
  • workshopy – společné řešení úkolů např. nabízíme workshop pro tvorbu firemního strategického plánu
  • outdoorové aktivity – netradiční stmelování týmů, ale i nácvik manažerských dovedností
  • koučování – individuální rozvoj
  • manažerské snídaně – inspirace, výměna zkušeností, nové kontakty
  • konference – praktické zkušenosti úspěšných firem a manažerů
  • e-konference – webový prostor pro diskuse, intervia, kulaté stoly…