Profil firmy
Kalendář akcí
17. 04. - Kurz v Brně
Manažerský koučink
22. 03. - Kurz v Brně
Příprava a realizace Assessment centra/Development centra
24. 05. - Kurz v Brně
Emoční inteligence
Projekty z fondů EU
Projekty z fondů EU
Naše ESF
Projekty
- eNews
- Administrace ESF projektů – know how
- eNews Hodnocení pracovníků
- eNews Klíčoví zaměstnanci
- eStudovna
- eKonference
Klub INC Consulting
Staňte se členy klubu INC.
Know how banka
Nechte se inspirovat
Naše zkušenosti s projekty
Hlavní stránka » Profil firmy » Činnosti divize EU » Naše zkušenosti s projekty
Naše současné projekty financované z ESF a rozpočtu ČR
V současnosti získala společnost INC Consulting dva projekty na rozvoj know how
1. Interní lektor a kouč – vytvoření a pilotáž kurzů a metodik
Registrační číslo: CZ.1.07/3.2.10/02.0046
Začátek 15.12.2010, ukončení 14.12.2012
Cíle projektu
Projekt vytvoří metodiky, kurzy a pomůcky pro další rozvoj interních lektorů a koučů rozdělených podle jejich potřeb do několika podskupin.
Druhou oblastí výstupů projektu je tvorba platformy a metodiky pro výměnu zkušeností s využíváním interních lektorů mezi zodpovědnými pracovníky ve firmách a mezi odbornou veřejností.
Cíle projektu: A. Rozvojové prvky spojující vzdělávání do inovativní B-learningové formy
- vznikne 12 prezenčních kurzů, které budou připravovat různé typy interních lektorů, trenérů, koučů na jejich roli. Každý kurz bude mít připraven návod pro lektora, materiály, cvičení, případové studie a další pomůcky
- vzniknou 4 e-learningové kurzy na podporu rozvoje této skupiny
- vznikne virtuální třída další z nástrojů podpory dlouhodobé spolupráce při rozvoji interních lektorů a koučů
B. Metodiky pro pomoc při zavádění a zlepšování postavení interních lektorů, trenérů a koučů ve firmách
- metodika (dokument) popisující transferové aktivity, pomůcky a návody pro pomoc při aplikování poznatků interních lektorů, trenérů a koučů z kurzů do praxe
- metodiku (dokument) popisující nástroje a možnosti pro udržovací a rozšiřování dovedností interních lektorů po ukončení úvodního vzdělávání (např. workshopy a virtuální třídy pro výměnu zkušeností)
- vytvořit dokument popisující možnosti a kroky pro vytváření a udržení systémů využívání interních lektorů, trenérů a koučů ve firmách. Tento dokument má pomoci hlavně personalistům prosadit institut interních lektorů,trenérů nebo koučů ve firmě a systematicky zavést jejich využívání, motivaci a odměňování, nastavit KPI atd. Bude shrnovat sucess stories z firem, poukáže na formy výpočtu návratnosti investic, sepíše možné KPI atd.
Vedlejší výstup:
- pilotním odzkoušením kurzů a metodik projde min. 150 interních lektorů, trenérů a koučů z různých firem z kraje (100 prezenční kurzy a 50 přes e-learning)
- v rámci tvorby metodik se zapojí min. 20 personalistů
2. Tvorba kurzů pro rozvoj klíčových kompetencí pracovníků městských policií
Registrační číslo: CZ.1.07/3.2.07/02.0082
Začátek 1.1.2011, ukončení 31.12.2013
Partner projektu Statutární město Ostrava
Cíle projektu
Tento projekt navazuje na naši dřívější spolupráci s městskými policiemi, kde proběhly i personální audity a vytvořily se kompetenční profily pozic strážník a vedoucí. Cíle tak navazují a pokračují v započaté práci.
Cíle:
- Vytvořit a odpilotovat sérii prezenčních kurzů pro strážníky a vedoucí městské policie v oblasti měkkých dovedností.
Vznikne:
- 42 PREZENČNÍCH KURZŮ
- 13 KURZŮ E-LEARNINGOVOU FORMOU
- 3 METODIKY PRO ROZVOJ INTERNÍCH LEKTORŮ a to na vedení workshopu, náslech a závěrečné zkoušky
- BUDE VYŠKOLENA SKUPINA MIN. DESETI INTERNÍCH LEKTORŮ – formou kurzů, vypracování práce, náslechů na kurzech, vyzkoušení si vedení kurzů pod patronací zkušených lektorů, výměna zkušeností na workshopu.
Vedlejší cíle:
- Jako součást kurzů připravit i všechny podpůrné materiály a pomůcky (kompletní seznam pomůcek viz. výstupy z aktivit)
- Zřízení a vedení virtuálních tříd na www.e-konference.cz/mp
- Upravit a dovybavit učebnu pro prezenční kurzy i rozvojové aktivity vedené IT technologií – e-learningové kurzy, virtuální třídu, samostudium materiálů atd.
K projeku byla vydána „tisková zpráva“. Ke stažení je na konci této stránky.
Projekty, ve kterých je INC consulting jako dodavatel služeb
- Projekt akademie nižšího a středního managementu v Jihomoravské plynárenské, a.s.
- Vzdělávání – management a marketing, procesní řízení, finanční řízení – M+L LOGISTIK s.r.o.
- Systém řízení rozvoje středního a liniového managementu společnosti FOMA BOHEMIA spol.s.r.o.
- Vzdělávání zaměstnanců společnosti Optimus Consult & Invest, a.s.
- Komunikační a prodejní dovednosti společnosti COMIMPEX spol. s r.o.
- Manažerské dovednosti pro společnost První brněnská strojírna Velká Bíteš, a.s.
- Požadavky k zajištění BOZP pro společnost P – D Refractories CZ, a.s.
- Školení interních lektorů ve společnosti Kovolis Hedvikov a.s.
A další projekty pro společnosti:
- Humanic CZ spol. s r.o.,
- IMPROMAT CZ spol. s r.o.,
- ANETE
- Avenier
- Danaher
- Evektor
- FOMA
- Franklin Electric,s.r.o.
- Kompan Czech Republic s. r. o.
a další
Ukončený projekt, ve kterých je INC consulting příjemcem dotace
INC consulting spol. s r. o. byla úspěšná ve 3. výzvě grantového schématu Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání s projektovou žádostí o finanční podporu z Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů. Finanční podpora byla firmě přiznána na projekt Rozvoj modulů e-learningového vzdělávání podniků v Jihomoravském kraji. Firma ji začala realizovat od 1. prosince 2006.
Jednou z aktivit projektu je i samostatný informační a konzultační web.
V případě zájmu o další informace, prosím, kontaktujte:
Ing. Petr Vitouch, jednatel společnosti
tel.: 545 242 821, 603 268 987
petr.vitouch (at) inc.cz