Poradenství a audity
Kalendář akcí
17. 04. - Kurz v Brně
Manažerský koučink
22. 03. - Kurz v Brně
Příprava a realizace Assessment centra/Development centra
24. 05. - Kurz v Brně
Emoční inteligence
Projekty z fondů EU
Projekty z fondů EU
Naše ESF
Projekty
- eNews
- Administrace ESF projektů – know how
- eNews Hodnocení pracovníků
- eNews Klíčoví zaměstnanci
- eStudovna
- eKonference
Klub INC Consulting
Staňte se členy klubu INC.
Know how banka
Nechte se inspirovat
Poradenství a audity
Hlavní stránka » Poradenství a audity
Firemní poradenství = cesta ke zvyšování firemní výkonnosti a konkurenceschopnosti vaší společnosti.
Poradenské služby, které nabízíme:
Personální audit
- výběrový
při výběru nových pracovníků, sestavování či doplňování pracovních týmů – naši partneři poptávají naše služby zpravidla v závěrečných fázích výběru. Všichni naši konzultanti, kteří se zabývají touto oblastí jsou psychology odkaz, mají bohaté zkušenosti v oblasti obchodu a personalistiky, pracují se standardizovanými psychodiagnostickými metodami a technikami. Více…
- rozvojový
při potřebě zmapovat potenciál firmy v jejich zaměstnancích, výběru perspektivních zaměstnanců do manažerské přípravy, plánování personálních rezerv, tvorbě kariérových plánů, analýze vzdělávacích potřeb, individuálním poradenství atp. Více…
- dle individuálních potřeb zákazníka
při potřebě zmapovat některé specifické oblasti. Např. analýza uplatňovaného stylu řízení, analýza příčin úspěchu úspěšných týmů resp. neúspěchu neúspěšných ve specifických podmínkách a předmětu podnikání firmy, analýza vnitrofiremní komunikace, odhalení demotivačních činitelů apod.
Konzultace a poradenství
- pomáhá naplánovat a realizovat změny a nastavit nové procesy ve firmě
- přináší nové podněty a poznatky z daného oboru
- zprostředkuje pohled z nadhledu a různých úhlů
- ukazuje směr a nastiňuje cesty dalšího rozvoje organizace
Koučování
je velmi efektivní cestou individuálního rozvoje zaměřenu na:
- ujasnění osobních cílů
- zmapování vlastního potenciálu
- orientaci klienta v jeho současné situaci
- odhalení příčin pracovních problémů – zejména týkajících se vzájemných vztahů
- hledání cest ke zvýšení výkonnosti a dosažení cílů
Na rozdíl od tréninku či poradenství je smyslem koučování pomoci klientovi samostatně hledat a nacházet řešení své současné situace a každodenních problémů, podporuje odpovědnost a tvůrčí přístup k dalšímu rozvoji vlastní osobnosti.
Jaké jsou základní kameny, na kterých stavíme?
- důsledná orientace na zákazníka
- flexibilita a individuální přístup
- garantovaná kvalita a široká nabídka poskytovaných služeb
- orientace na efektivitu a zvyšování výkonu
Kdy vyhledat poradenskou firmu?
- vaše společnost je úspěšná na trhu, rychle se rozrostla a stávající organizační struktura a formy vnitrofiremní komunikace přestávají dostačovat
- po prudké expanzi přichází období stagnace a vy hledáte příčiny a cesty jak dál
- vaše společnost, ač má zatím dominantní postavení na trhu, se stává nabubřelým byrokratickým kolosem, který ztratil efektivitu procesů a pružnost v reakci na trh
- hledáte příčiny snižující se výkonnosti vašich týmů nebo jednotlivých pracovníků a cesty ke zvýšení motivace
- potřebujete doplnit stávající týmy novými lidmi s odpovídajícími odbornými i osobnostními předpoklady a potenciálem k růstu
- v návaznosti na měnící se strategii firmy potřebujete zmapovat potenciál, který máte ve svých zaměstnancích a ty nejlepší vybrat a připravit pro nové úkoly
- potřebujete získat nadhled nad vaší osobní situací, ujasnit si své cíle, získat nové znalosti či rozvinout některé dovednosti, hledáte cesty dalšího rozvoje vaší osobnosti
