Profil firmy Reference


Sebemotivace

Hlavní stránka »  Know how banka »  Sebemotivace

Postřehy z akcí:

Pro manažera i pro majitele je důležitá vize- já vím, co budu dělat v roce 2027, jestli se toho dožiji…
V. Bříza, Koh-i-noor Hardtmuth

Důležité je říkat si o ty těžší úkoly, protože ty lehčí mohou vést ke krátkodobému zisku, možná i pozičnímu, možná i finančnímu, ale určitě nevedou k dlouhodobějšímu cíli."
M. Pravenec, Eurotel Praha

… motivací je i určitá hrdost, že pracuji pro tuto firmu, pro tuto značku, to si myslím, že pro ně také může být důležité
P. Schweiner, O.B. HELLER a.s.

„Já myslím, že každý z nás má v sobě kus lenosti. Pokud byste neměl nikoho, kdo vám šlape na paty, tak je to ve finále handicapem.“
R. Žďárecký, Česká zbrojovka

„Kvalitu svého života posuzuji podle toho, jak velké procento je v segmentu chci a jak velké je v procentu musím.“
P. Žižka, B. A. DORA

Každá firma musí mít hlavní myšlenku a tu musí dát akcionář…
A. Středa

V každé kariérní úsečce je motivace trochu jiná. Na začátku to bývají peníze, ale tu manager rychle ztratí, protože když nějaké má, tak zjistí, že utrácet a vydělávat peníze je v nepřímé úměře. Pak je to o obraně svého místa – to je silný motiv. Ale také ho to přejde, protože „jezdec v čele pelotonu“ se unaví a říká si: „no tak možná bych se svezl chvilku“. A tak každý manažer začne přemýšlet jestli bude dirigovat každý koncert nebo jenom premiéry… Největší motivace je nakonec to, že ho to baví.
J. Novák, Veba

Pro mne je takovým velkým motivačním faktorem to, že máte na zádech někdy sám, někdy s kolegy třeba 700, někdo 2000 nebo 3000 lidí.
J. Heřmanský, Svitap

Motivace je spojená s inovací. Jakmile není inovace, tak se to spojí s rutinou a pak se stane, že se unavíte a pak už je na každém, jestli chce dělat práci špatnou… A já si myslím, že je dobré pro takového schopného manažera změnit působiště a zkusit něco jiného, aby měl novou motivaci.
R. Novák, CzechInvest