LEADERSHIP AKADEMIE PRO LINIOVÉ MANAŽERY
Hlavní stránka » Kalendář akcí » LEADERSHIP AKADEMIE PRO LINIOVÉ MANAŽERY
Projekt zahrnuje:
- z 8 dopoledních setkání v termínech
- 12 e-learningových kurzů
- psychodiagnostiku silných stránek a rizik v roli manažera
- individuální konzultace
Projekt je určen:
Liniovým manažerům, team leaderům, mistrům
Co projekt účastníkům přinese:
- SEBEPOZNÁNÍ – diagnostika a individuální konzultace silných stránek a rizik v roli manažera
- TRÉNINK KLÍČOVÝCH MANAŽERSKÝCH ROZHOVORŮ s podřízenými
- KUCHAŘKU na vedení svých podřízených formou ROAD MAP
Místo konání:
Brno, v
Obsah a termíny tréninků:
- Leadership a role liniového manažera (od náboru a motivace po hodnocení a
odměňování – rozbor vlastních podřízených)
- Zadávání a delegování úkolů (aneb jak se vyhnout rozčarování při jejich kontrole)
- Kontrola úkolů a kritika opakujících se chyb (aneb Jak nevytýkat stále stejné dokola)
- Jak prezentovat změnu a nepříjemnou zprávu podřízeným
- Jak asertivně odmítnout požadavek podřízeného a čelit jeho kritice
- Motivační a hodnotící rozhovor
- 5 strategií řešení konfliktů
- Time a stres management (aneb jak si uchránit svůj čas a energii) <br>
9:00 – 12:00 Trénink
Obsah e-learningových kurzů:
Komunikace manažera
- Komunikace manažera
- Neverbální komunikace
- 4 osobnostní typy a jak s nimi jednat
- Kladení otázek a naslouchání
Zvládání emocí a řešení konfliktů
- Asertivní techniky v manažerské praxi
- Jak řešit konflikty
- Tlumení a předcházení hněvu
- Asertivní odmítnutí
Manažerské rozhovory
- Zpětná vazba na výkon (ocenění – kritika)
- 4 typy situačního vedení podřízených
- Jak na motivovat kolegy a podřízené
- Zadávání úkolů a jejich kontrola
Cena
14 900 Kč bez DPH (tj. 18 029 VČ. dph) Cena zahrnuje:
- 8 dopoledních tréninkových setkání
- 12 e-learningových kurzů – licence otevřené na dobu 2 let
- psychodiagnostiku silných stránek a rizik v roli manažera
- 2×15 minut osobní konzultace s psychologem
- 8 QUICK CARDS – konkrétní postup pro vedení klíčových manažerských rozhovorů
- sadu pomůcek pro zdokonalování manažerské práce – ROAD MAP, NaCDaP formulář a další
- 8 sad materiálů obsahujících prezentace k jednotlivým tématům
Jedinečnost projektu:
- Individualizace projektu pro každého účastníka použitím nástrojů psychodiagnostiky, ROAD MAP, NaCDaP formuláře, osobních konzultací
- Trénink manažerských rozhovorů postavený na praktické a jedinečné metodice
- Komplexnost nástrojů vedoucí k zavedení manažerských dovedností DO PRAXE (trénink, eLearning, konzultace, návody, pomůcky)
- Konání v blízkosti pracoviště účastníků a z toho vyplývající možnost dělat (dopoledne)
- Časové rozložení projektu, které umožňuje nové a při příštím setkání diskutovat výsledky
