Řízení výroby pro střední management
Hlavní stránka » Firemní vzdělávání » Firemní vzdělávání » Top a střední management » Řízení výroby pro střední management
Určeno
- Výkonným manažerům,vrcholným manažerům, pracovníkům z výroby, technologům, vedoucím týmů…
Cíl
- Seznámit se s výrobkovou politikou, se základními metodami řízení výroby, s logistickými koncepty…
Obsah
Výrobková politika
- Kalkulace nákladů a výrobní ceny
- Náklady a jejich klasifikace
- Náklady podle typu, funkce, vztahu k produktu, vztahu k objemu výroby nebo prodeje
- Techniky a metody kalkulací nákladů, jejich využití
- Řízení výroby, jeho význam a cíle
- Řízení výroby v kontextu strategického řízení firmy
- Hierarchická struktura řízení výroby
- Metoda MRP I
- Metoda MRP II
- Koncept úzkých míst – TOC
- Koncept Just – In – Time a KANBAN
- Štíhlá výroba – základní principy
- Informační systémy pro plánování a řízení výroby
- Pokročilé plánování – AP
- Management jakosti a životní prostředí
- Politika jakosti EK v kontextu s ČR
- Přístupy k progresivnímu řízení a zabezpečování kvality
- TQM a moderní strategie řízení jakosti
- Nejdůležitější kategorie úspěšné strategie jakosti a TQM
- Personální management v řízení jakosti
- Ekonomika jakosti
- Základní nástroje a kritéria pro řízení, kvantifikaci
- Hodnocení a zlepšování kvality produktů i firem
- Základy enviromentálního managementu
- Logistika pro manažery
- Logistické koncepce a cíle průmyslového podniku
- Logistické výkony a náklady, jejich měření
- Logistika jako nástroj podnikové strategie
- Příklady logistického pohledu na vybrané podnikové činnosti
- Uplatnění logistických principů v organizaci
- Technickoekonomické hodnocení úrovně logistického systému průmyslového podniku
Obsah kurzu je pouze orientační. Stanovení přesného obsahu, rozsah kurzu a příprava konkrétních případových studií a cvičení z vašeho podniku budou upřesňovány na společném jednání.
