Procesní řízení
Hlavní stránka » Firemní vzdělávání » Firemní vzdělávání » Top a střední management » Procesní řízení
Určeno
- Majitelům firem, TOP a středním manažerům odpovědným za řízení změn ve firmě
Cíl
- Účastník se po absolvování kurzu bude orientovat v pojmech procesního řízení
- Získá účinné metody a nástroje zvyšování výkonnosti firmy
- Ujasní si postup zavádění změn firemních procesů
Obsah
- Jak konkrétně chápat pojmy efektivnost, hodnota, produktivita
- Základní cíl podniku a cesty které k němu vedou
- Jak probíhá hodnototvorný proces v podniku
- Měření produktivity práce
- Mapa procesů
- Popis procesů, metrika
- Zlepšování vybraných procesů
- Zlepšování funkčních a kvalitativních ukazatelů procesu
- Doba trvání procesu
- Zkracování doby trvání procesu
- Náklady na proces a jejich snižování
- Možnosti zvyšování produktivity práce
- Inovace
- Hodnotová analýza
- Kalkulace nákladů
- Systém řízení jakosti a produktivita práce
Obsah kurzu je pouze orientační. Stanovení přesného obsahu, rozsah kurzu a příprava konkrétních případových studií a cvičení z vašeho podniku budou upřesňovány na společném jednání.
