Poradenství při vytváření firemní strategie
Hlavní stránka » Firemní vzdělávání » Firemní vzdělávání » Top a střední management » Poradenství při vytváření firemní strategie
Naši poradci Vám pomohou s vytvářením a zaváděním firemní strategie.
Cíl
- Ujasnit si stav současné strategie
- Porozumět problematice strategického plánování
- Sestavit postup tvorby firemní strategie
- Ujasnit si jak komunikovat strategii
Obsah
- Úvod do strategie a strategického řízení
- Účel strategie
- Základní pojmy – strategická hierarchie
- Typy strategií a přístupy ke strategiím
- Proces strategického řízení
- Strategická analýza
- Volba (formulace) strategie
- Implementace strategie (strategie jako řízení změny)
- Strategická analýza externího prostředí
- Analýza prostředí
- Analýza odvětví
- Analýza zainteresovaných
- Analýza konkurence
- Strategická analýza interního prostředí
- Analýza zainteresovaných
- Analýza hodnotového řetězce
- Analýza zdrojů a konkurenční schopnosti (klíčové způsobilosti)
- SWOT analýza (silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby)
- Vize, poslání a hodnoty (firemní ideologie)
- Komunikace strategie
