| INC consulting |
 |
 |
INC consulting spol. s r.o. je vzdělávací a konzultační společností působící v oblasti firemní a prodejní strategie, lidských zdrojů a organizačního chování. Sdružuje konzultanty a lektory, kteří v sobě spojují vysokou kvalifikaci, praktické zkušenosti z různých oborů a dovednosti konzultační a vzdělávací. |
| Hodnocení pracovníků |
|
Vážení přátelé a partneři.
Rádi bychom Vám jednou měsíčně přinášeli eNews, kde najdete sesbírané informace a materiály vždy k jednomu tématu z Vaší oblasti. Najdete zde různé pohledy na danou problematiku, články i názory zkušených. Toto číslo je věnováno hodnocení pracovníků. |
 |
Něco místo teoretického úvodu
Konkrétní úkoly hodnocení můžeme vymezit takto:
- získat informace o pracovním výkonu a chování potřebné pro vedení pracovníka,
- rozhodovat o rozmístění pracovníků (povýšení, převedení, přeložení na nižší funkci),
- rozhodovat o přípravě vzdělávání pracovníků,
- plánovat osobní rozvoj pracovníka a nástupnictví v pracovních funkcích,
- poskytnou pracovníkovi informace nutné ke zlepšení jeho práce,
- diferencovat odměňování,
- zjistit účinnost personálního řízení (spokojenost pracovníka).
zdroj: http://www.seminarky.cz
|
Z myšlenek praktiků
Tentokrát jsme požádali o rychlou reakci na provokativní výrok týkající se hodnocení:
...často se potom jedná o metodiku, která manažerům nevyhovuje a manažeři ji potom berou jako "nutné zlo" a ne jako jeden z nástrojů k efektivnímu vedení lidí...
Z. Brázdová
...je nutno zdůraznit, že systém hodnocení je pouhým nástrojem v rukách hodnotitele. Záleží na tom, jak bude tohoto nástroje využito, tomu následně odpovídá i výsledek...
J. Veverková, První brněnská strojírna Velká Bíteš, a. s.
Více naleznete zde.
|
 |
Výsledky benchmarkingu – porovnejme se navzájem
Jaké skupiny dnes hodnotíte?
» top management - 57%
» střední management - 86%
» mistry - 86%
» dělnické profese - 29%
» jiné - 14%
Jak často hodnocení provádíte?
» Několikrát ročně - 29%
» Jedenkrát ročně - 57%
» V delší periodě - 0%
» Nepravidelně - 14%
Zapojte se i Vy – vyplňte krátký benchmarketingový dotazník a získejte kompletní výsledky průzkumu – dotazník zde.
|
Rady sesbírané při benchmarkingu
» komunikovat systémy s manažery a samotnými hodnocenými (motivační účinek)
» být důsledný a hodnocení neodkládat
» dát hodnotitelům s předstihem formuláře a termín
» být důsledný a hodnocení neodkládat
» před hodnocením zopakovat přínos
» zdůraznit, že hodnocený má též právo promluvit
|
 |
Poradenství o hodnocení
INC Consulting má konkrétní zkušenosti s pomocí při zavádění systémů hodnocení a při jejich úpravách, s motivačními workshopy pro hodnotitele a s tréninkovými kurzy na toto téma. Rádi Vám ukážeme naše zkušenosti a možnosti.
Pro více petra.voracova@inc.cz, 545 242 281 |
 |
|
 |
| ESF News |
|
 |
ESF News
Konečně se blíží období, kdy bude možné podat žádost o dotaci na vzdělávací a rozvojové projekty z oblasti rozvoje lidských zdrojů a zlepšování personálních procesů ve firmách.
Nabízíme Vám možnost bezplatných konzultací Vašich projektů nebo záměrů. Ozvěte se na petr.vitouch@inc.cz nebo na telefon 545 242 281 |
| Know how banka |
 |
|
|
Na téma hodnocení INC consulting pořádala mnoho konferencí a Manažerských snídaní. Pokud chcete zaslat CD z konference z roku 2004, které obsahuje i audiozáznam jednotlivých vystoupení, potom si napište na blanka.vitouchova@inc.cz
» R. Makovec, Výhybkárna a strojírna
» V.Ryšávková, CIDEM Hranice
» H. Kryšková, EMOS
» J. Odstčil, CS Cabot
» K. Legnerová, Československá obchodní banka
» A. Pucherna, Tipsport
» J. Ledvinová, TRW Autoelektronika
» J. Chalupová, Trenkwalder KAPPA people
» L. Křižková, Vetropack Moravia Glass
» Walmark
» L. Sehnal
» Ing. Ilovičná, Metrostav
» Z. Brázdová
» JUDr. Brázdil, Veletrhy Brno
» Mgr. Navrátilová, PLIVA-Lachema
» Mgr. Němcová, HARTMANN-RICO
Více prezentací zde.
|
|
